Sé exactamente lo que las empresas grandes le exigen a sus proveedores, porque durante años yo estuve del otro lado.
La mayoría de los consultores te asesora con teoría. Yo dirigí plantas de hasta 650 personas, negocié con proveedores, implementé los ERPs con mis propias manos y llevé una línea de negocio de 2 a 8 millones de dólares en cuatro años.
Cuando entro a tu empresa no adivino el problema: lo reconozco porque lo enfrenté desde la operación. Reduje desperdicios, subí la producción un 35%, bajé 30% los costos de inventario y logré 98% menos errores al poner los sistemas en orden.
Hablo el idioma del piso y el del corporativo, en español y en inglés. Trabajo en el corredor Tijuana–San Diego con visa y Global Entry vigentes.
No vengo solamente del mundo de la inteligencia artificial. Mi experiencia está en operaciones, procesos, inventarios y sistemas empresariales. Utilizo la IA cuando realmente mejora el resultado.
Cada consultor hace solo un pedazo. Por eso contratas… y sigues igual.
Yo junto las 4: ordeno tu operación, controlo tus inventarios y hago que tu ERP de verdad funcione — porque dirigí plantas, no solo las asesoré.
Cuéntame de tu empresa por WhatsApp. El diagnóstico inicial es sin costo.
